Boostez votre activité avec les marchés publics :
des services sur mesure pour les entreprises privées
Chez Ipsum-Achats, nous accompagnons les entreprises privées pour décrocher et réussir leurs marchés publics.
Nous proposons une offre complète pour maîtriser les marchés publics et en faire un levier de croissance.
Notre approche s’articule autour de trois piliers : stratégie, accompagnement et formation.
Nous proposons une offre complète pour maîtriser les marchés publics et en faire un levier de croissance.
Notre approche s’articule autour de trois piliers : stratégie, accompagnement et formation.
Stratégie : Anticiper et cibler les bonnes opportunités
Nos services en stratégie :
Analyse du potentiel de votre entreprise : Identification des marchés adaptés à votre activité, votre taille et vos compétences.
• Diagnostic et positionnement :
analyse de votre activité, évaluation de votre réputation, visibilité et notoriété
• Etude de la concurrence et du
marché : benchmark concurrentiel, volume d’annonces
• Intégration des critères RSE :
adaptation de votre offre, valorisation des actions RSE
Sourcing et référencement stratégique : Pour augmenter votre visibilité et identifier les bonnes opportunités, nous mettons en place une stratégie de sourcing proactive.
• Sourcing actif : comprendre les attentes des acheteurs, vous positionnez en amont
• Référencement sur les plateformes : création de votre profil, optimisation de votre visibilité
Sourcing inversé : Le sourcing inversé permet aux entreprises de proposer leurs solutions directement aux acheteurs.
• Identification des acheteurs potentiels : collectivités territoriales, établissements de santé, CCI…
• Proposition de réflexions communes sur leurs besoins.
Choix des procédures et des acheteurs cibles : nous vous aidons à cibler les bonnes procédures et les acheteurs les plus adaptés à votre activité.
• Procédures adaptées à votre taille : marchés sans publicité ni mise en concurrence, marché à procédure adaptée, appels d’offres
• Sélection des acheteurs prioritaires : en fonction de votre secteur d’activité, votre capacité à répondre aux contraintes, votre rentabilité.
Préparation des outils de réponse : Une stratégie efficace passe aussi par une préparation rigoureuse de vos outils de réponse.
• Constitution de votre dossier type : pièces administratives récurrentes, pièces techniques
• Maîtrise des documents clés du DCE : AAPC, RC, AE, CCAP, CCTP…
• Dématérialisation : signature électronique, profil acheteur
• Stratégie de groupement : co-traitance, sous-traitance
• Diagnostic et positionnement :
analyse de votre activité, évaluation de votre réputation, visibilité et notoriété
• Etude de la concurrence et du
marché : benchmark concurrentiel, volume d’annonces
• Intégration des critères RSE :
adaptation de votre offre, valorisation des actions RSE
Sourcing et référencement stratégique : Pour augmenter votre visibilité et identifier les bonnes opportunités, nous mettons en place une stratégie de sourcing proactive.
• Sourcing actif : comprendre les attentes des acheteurs, vous positionnez en amont
• Référencement sur les plateformes : création de votre profil, optimisation de votre visibilité
Sourcing inversé : Le sourcing inversé permet aux entreprises de proposer leurs solutions directement aux acheteurs.
• Identification des acheteurs potentiels : collectivités territoriales, établissements de santé, CCI…
• Proposition de réflexions communes sur leurs besoins.
Choix des procédures et des acheteurs cibles : nous vous aidons à cibler les bonnes procédures et les acheteurs les plus adaptés à votre activité.
• Procédures adaptées à votre taille : marchés sans publicité ni mise en concurrence, marché à procédure adaptée, appels d’offres
• Sélection des acheteurs prioritaires : en fonction de votre secteur d’activité, votre capacité à répondre aux contraintes, votre rentabilité.
Préparation des outils de réponse : Une stratégie efficace passe aussi par une préparation rigoureuse de vos outils de réponse.
• Constitution de votre dossier type : pièces administratives récurrentes, pièces techniques
• Maîtrise des documents clés du DCE : AAPC, RC, AE, CCAP, CCTP…
• Dématérialisation : signature électronique, profil acheteur
• Stratégie de groupement : co-traitance, sous-traitance
Pourquoi c’est essentiel ?
Les marchés publics représentent un potentiel énorme pour les entreprises privées, mais leur complexité peut être un frein.
Une stratégie bien définie vous permet de cibler les appels d’offres les plus pertinents et d’optimiser vos chances de succès.
Une stratégie bien définie vous permet de cibler les appels d’offres les plus pertinents et d’optimiser vos chances de succès.